Supermarkt | Marktaandeel (%) |
---|---|
Albert Heijn | 37 |
Jumbo | 21,50 |
Lidl | 10,10 |
Plus | 6,80 |
Aldi | 5,40 |
Coop | 3,20 |
Hoogvliet | 2 |
Dekamarkt | 2 |
Spar | 1,80 |
Jan Linders | 1,10 |
Poiesz | 1 |
Boon's Markt | 0,50 |
Inhoudsopgave []
- Marktaandelen van top supermarkten in Nederland
- Albert Heijn: de onbetwiste marktleider
- Jumbo's stabiele positie
- Lidl's groeiende populariteit
- Plus: kwaliteit en duurzaamheid
- Aldi: efficiënte eenvoud
- Coop en Hoogvliet: regionale sterktes
- Dekamarkt en Spar: klein maar krachtig
- Jan Linders en Poiesz: niche spelers
- Boon's Markt: klein maar groeiend
- Slotgedachten
Marktaandelen van top supermarkten in Nederland
In de dynamische wereld van Nederlandse supermarkten is de concurrentiestrijd intens. Klanten kiezen elke dag waar zij hun boodschappen doen, wat resulteert in een constante verschuiving van marktaandelen. Recent onderzoek gepubliceerd op GroentenNieuws heeft een duidelijk beeld geschetst van de huidige situatie.
Albert Heijn: de onbetwiste marktleider
Met een indrukwekkend marktaandeel van 37%, blijft Albert Heijn de onbetwiste leider in de Nederlandse supermarktbranche. Hun aanbod varieert van basisproducten tot luxe artikelen, wat hen een voorkeur maakt voor een breed scala aan klanten.
Jumbo's stabiele positie
Als de op één na grootste speler, behoudt Jumbo een stabiel marktaandeel van 21,50%. Hun focus op klantenservice en uitgebreide assortiment heeft hen een trouwe klantenkring opgeleverd.
Lidl's groeiende populariteit
Lidl, bekend om zijn betaalbare prijzen, neemt een marktaandeel van 10,10% in beslag. Hun groeiende populariteit bewijst dat prijsbewuste consumenten een significante invloed hebben op de marktdynamiek.
Plus: kwaliteit en duurzaamheid
Met een marktaandeel van 6,80%, onderscheidt Plus zich door de nadruk op kwaliteit en duurzaamheid. Dit trekt een specifiek segment van milieubewuste klanten.
Aldi: efficiënte eenvoud
Aldi, met 5,40% van de markt, blijft trouw aan hun efficiënte en eenvoudige winkelervaring, wat hen een vast klantenbestand oplevert.
Coop en Hoogvliet: regionale sterktes
Coop en Hoogvliet hebben respectievelijk marktaandelen van 3,20% en 2%. Hun kracht ligt in hun regionale aanwezigheid en persoonlijke benadering.
Dekamarkt en Spar: klein maar krachtig
Dekamarkt en Spar, beide met een marktaandeel van 2% en 1,80%, tonen aan dat kleinere ketens nog steeds een belangrijke rol spelen in de Nederlandse supermarktsector.
Jan Linders en Poiesz: niche spelers
Met marktaandelen van 1,10% en 1%, richten Jan Linders en Poiesz zich op specifieke regionale voorkeuren, wat hen een unieke positie geeft in de markt.
Boon's Markt: klein maar groeiend
Boon's Markt, hoewel kleiner met een marktaandeel van 0,50%, toont potentieel voor groei door hun focus op kwaliteit en klantgerichtheid.
Slotgedachten
Deze marktaandelen reflecteren een fascinerende mix van strategieën en klantvoorkeuren. Van de uitgebreide reikwijdte van Albert Heijn tot de niche focus van kleinere spelers zoals Boon's Markt, de Nederlandse supermarktsector blijft een boeiend landschap van concurrentie en innovatie. Met deze kennis kunnen consumenten een bewustere keuze maken waar zij hun boodschappen doen.